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安徽建工集團(tuán)第四巡察組在亳州建工巡察工作順利落下帷幕
時(shí)間：2016-06-15
來源:亳州建工
作者:張大坤
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2016年6月13日至14日，安徽建工集團(tuán)第四巡察組陳小群一行對(duì)亳州建工開展為期兩天的巡察工作。
巡察組首先聽取工作匯報(bào)，詳細(xì)查看相關(guān)資料，找中層以上管理人員進(jìn)行了談話，并赴在建項(xiàng)目進(jìn)行了調(diào)研，巡察結(jié)束后召開了巡察反饋意見交流會(huì)。會(huì)上，巡察組各位成員通報(bào)了巡察情況，在客觀評(píng)價(jià)各項(xiàng)工作的同時(shí)，實(shí)事求是地指出了公司工作中存在的問題和不足，并提出了相應(yīng)的整改意見和建議。
巡察組陳小群組長(zhǎng)首先對(duì)亳州建工在較短時(shí)間的發(fā)展成效顯著、管理秩序規(guī)范、各項(xiàng)制度完善給予了充分肯定。就此次巡察工作，她提出了意見和建議。一是規(guī)范治理上，要進(jìn)一步明確“兩會(huì)”決策程序、議事范圍，董事長(zhǎng)、總經(jīng)理審批權(quán)限；二是嚴(yán)格遵守“三重一大”決策制度，杜絕先斬后奏；三是完善工程項(xiàng)目管理，禁止將資金轉(zhuǎn)給個(gè)人賬戶；四是加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算，重大會(huì)計(jì)政策應(yīng)寫入公司章程。五是規(guī)范現(xiàn)金管理，加強(qiáng)項(xiàng)目零材料額度控制。
亳州建工副總經(jīng)理兼財(cái)務(wù)總監(jiān)李現(xiàn)龍表示，此次巡察工作有利于亳州建工規(guī)范管理、健康發(fā)展，并對(duì)此次巡察組巡察工作表示歡迎。作為建安集團(tuán)方代表，他表示一定將此次巡察工作意見反饋給建安集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)整改不足，合作共贏。
交航公司紀(jì)委書記李楊對(duì)此次巡察工作，亳州建工各位領(lǐng)導(dǎo)給予大力支持和員工大力配合表示由衷的感謝，他指出巡察工作是一次政治體檢，對(duì)我們企業(yè)健康發(fā)展有很好的幫助，同時(shí)也對(duì)我們企業(yè)和個(gè)人是一種保護(hù)。
交航公司副總經(jīng)理方申柱作了表態(tài)發(fā)言，首先感謝陳組長(zhǎng)帶隊(duì)對(duì)亳州建工進(jìn)行指導(dǎo)，認(rèn)為巡察反饋的意見和建議客觀準(zhǔn)確，符合實(shí)際，對(duì)亳州建工進(jìn)一步改進(jìn)工作、推動(dòng)健康發(fā)展具有重要意義。針對(duì)反饋的意見和不足，我們將進(jìn)行認(rèn)真梳理，制訂切實(shí)可行的整改方案，落實(shí)到部門，責(zé)任到人，要求公司在一個(gè)月內(nèi)整改到位。最后，他希望公司全體員工要以此次巡察為契機(jī)，對(duì)公司做一次全面的“會(huì)診”、“把脈”，將暴露出的問題一一整改，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量推進(jìn)整改工作。
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