為深入貫徹落實《亳州建工材料采購管理制度》，8月19日下午，亳州建工組織召開材料采購制度宣貫會，會議由材料采購部經(jīng)理羅以紅主持，材料采購部及各項目部材料采購人員參加會議。

會上，首先對月度材料工作進(jìn)行總結(jié)，由各項目部材料采購人員反應(yīng)工作中存在的問題和值得借鑒的優(yōu)點，同時對材料采購部門提出建設(shè)性意見，共同探討，尋求解決辦法與改進(jìn)措施。接著，由采購部王凱帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)《亳州建工材料采購管理制度》，對制度內(nèi)容進(jìn)行全面梳理，分析了執(zhí)行過程中可能存在的漏洞及應(yīng)對措施。最后，組織觀看了談判視頻《采購談判議價技巧》，學(xué)習(xí)材料采購談判的技巧，使大家深刻認(rèn)識到談判前期準(zhǔn)備工作、談判人員全方位深入分析待采購材料的成本、明確材料稅率及付款方式的重要性，為進(jìn)一步做好談判工作奠定堅實的理論基礎(chǔ)。

通過本次會議的召開，材料人員對材料采購工作流程有了更深刻的認(rèn)識，大家紛紛表示要不斷提高工作效率，為實現(xiàn)公司采購成本的最低化、采購質(zhì)量的最優(yōu)化、采購效率的最快化做出更大的貢獻(xiàn)。