為提高項目成本管理水平,加強項目成本管理意識,公司工程管理部于2018年8月24日組織成本管理培訓。培訓由生產管理總調度、工程管理部主任周和友主持,公司副總經理、生產管理總指揮劉朝發(fā)為本次培訓做了開班講話,并對培訓學習提出了兩點要求:一、增強使命感和責任感,充分認識交流培訓的重要性;二、加強項目目標成本全方位管理。培訓安排了成本管理業(yè)務講解,并對培訓成果進行的測試。
公司黨委書記、董事長李世龍對此次成本管理培訓給予充分肯定,并對公司成本管理作出了以下要求:1、提高意識,牢牢樹立成本的核心意識;2、落實制度,用制度來規(guī)范從業(yè)行為;3、扎實業(yè)務基礎,爭當工作中的有心人;4、落實責任,責任心是基礎,要勇于承擔;5、精心籌劃,統(tǒng)籌管理。
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