5月18日，第一分公司黨支部副書記、常務(wù)副經(jīng)理商顯峰帶領(lǐng)分公司項目管理人員赴合肥市軌道交通4號線TJ03標(biāo)工程項目部學(xué)習(xí)交流項目管理經(jīng)驗。軌道項目部同仁在繁忙的工作中抽出時間，熱情接待了分公司人員，毫無保留地分享經(jīng)驗與成果。

分公司人員深入施工現(xiàn)場，詳細(xì)了解了工程概況、進(jìn)度安全質(zhì)量管控、盾構(gòu)施工管理等方面工作。在項目部會議室召開座談會上，軌道項目經(jīng)理徐鑫對項目管理重難點及施工過程中采取的創(chuàng)新工作舉措及管理亮點進(jìn)行了系統(tǒng)的介紹，并引導(dǎo)分公司人員到對應(yīng)科室閱看內(nèi)業(yè)資料，與對口管理人員面對面交流管理經(jīng)驗。

商經(jīng)理表示，軌道項目部克服重重困難，取得的成績有目共睹，通過此次學(xué)習(xí)交流，感受頗深、收獲頗豐，開闊了眼界、增長了見識，非常感謝軌道項目部提供此次學(xué)習(xí)機(jī)會；并要求分公司項目管理人員珍惜機(jī)會，認(rèn)清差距，總結(jié)不足，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念、管理方式方法，解放思想，切實提高分公司項目管理水平。