共創(chuàng)中國質(zhì)量，建設質(zhì)量強國。根據(jù)2019年度安徽省交通航務工程有限公司“質(zhì)量月”活動安排，“安徽交航質(zhì)量大講堂” 專題活動9月11日上午準時啟動，活動由總工辦主任衛(wèi)邦齊主持，各單位技術(shù)負責人、工程科科長等參加。

公司副總經(jīng)理、總工程師劉朝發(fā)特為本次“質(zhì)量大講堂”活動致開幕詞，要求交航員工不忘初心、精益求精、追求質(zhì)量、把好工程質(zhì)量每道關(guān)卡，同時，要樹立質(zhì)量第一的強烈意識，不斷提升工程質(zhì)量水平，打造安徽交航質(zhì)量“鐵”招牌。

本次“質(zhì)量大講堂”活動內(nèi)容豐富充實，深入解讀國家規(guī)程規(guī)范，交流傳授項目管理和質(zhì)量通病等方面知識。首先，總工辦主任衛(wèi)邦齊根據(jù)《住房城鄉(xiāng)建設部關(guān)于印發(fā)工程質(zhì)量安全手冊（試行）的通知》建質(zhì)﹝2018﹞95號為參培人員開講第一堂課，對《手冊》中的安全行為準則、工程實體質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)現(xiàn)場控制、質(zhì)量管理資料等內(nèi)容進行詳細解讀，并結(jié)合實際，運用大量案例，警醒大家切實履行職責、嚴格規(guī)范行為，時時緊繃質(zhì)量、安全兩根弦，將工程質(zhì)量安全要求落實到每個項目、每個員工，落實到工程建設全過程。緊接著，總工辦主任衛(wèi)邦齊做了《如何做好工程項目管理工作》專題培訓講座，從項目經(jīng)理、項目總工程師、科室負責人、施工員等多角度多層級剖析了項目管理工作，交流和分享項目管理知識和實踐經(jīng)驗，幫助參培員工不斷提升技術(shù)水平和管理能力，助力公司鍛造一支優(yōu)秀項目管理隊伍。

為增強公司工程技術(shù)人員工程質(zhì)量通病防治意識和能力，做好公司工程質(zhì)量通病防治標準的推廣、貫徹執(zhí)行。 “質(zhì)量大課堂”特邀公司工管部副主任劉國柱宣貫《市政工程質(zhì)量通病及常見問題防治、管理措施手冊》；總工辦主任衛(wèi)邦齊宣貫《水運工程質(zhì)量通病及常見問題防治、管理措施手冊》。本次宣貫對手冊核心內(nèi)容進行了全面深入的講解，加強參培人員對工程實體質(zhì)量的管控意識，預防及減少質(zhì)量通病，杜絕質(zhì)量缺陷，提高工程實體質(zhì)量和顧客滿意度。

在 “安徽交航質(zhì)量大講堂”圓滿結(jié)束之際，針對此次培訓內(nèi)容，對參培員工進行了工程質(zhì)量技術(shù)競賽測試，成績喜人，此次活動成果顯著，提高了其業(yè)務能力，進一步加大了質(zhì)量宣傳力度，提高了公司質(zhì)量管理意識，掛起了一面質(zhì)量為先、精益求精、追求品質(zhì)的紅色旗幟。