以平臺為載體，做好示范引領(lǐng)與服務(wù)

俗話說，“萬事開頭難”。對于創(chuàng)建新時代文明實踐點，安徽交航公司參建者們經(jīng)驗并不豐富，正如時代樾府項目部經(jīng)理田龍所說“安徽交航·新時代文明實踐點在建設(shè)摸索中也是困難重重，我們前往外市工地學習新時代文明實踐點的建設(shè)，回來后擬方案、定結(jié)構(gòu)、畫圖紙再到施工、裝修，整個過程反復修改，反復建設(shè)，在摸索中前進著。”但辦法總比問題多，在公司領(lǐng)導大力支持下，時代樾府項目部通過不斷摸索，最終于當年8月9日，安徽交航·新時代文明實踐點在蘇滁產(chǎn)業(yè)園正式揭牌。

為了將新時代文明實踐點做出亮點、質(zhì)量和特色。安徽交航時代樾府項目部始終堅持以“群眾”為根本，在做好規(guī)定動作的同時，積極創(chuàng)新文明實踐內(nèi)容，豐富文明實踐內(nèi)涵，從群眾的需求出發(fā)，并結(jié)合工作實際，因地制宜開展各類活動。同時，創(chuàng)造性的在實踐點創(chuàng)建開放式便民中心、社區(qū)工地共建中心、工友培訓中心、工友休閑中心、文明創(chuàng)城標化工地展示中心、黨員活動室、籃球場、羽毛球場、室內(nèi)乒乓球等場所，在這里工友們可以在休息的時候放松身心，比如打球、看書、上網(wǎng)、理發(fā)、測血壓，以及還可以體驗VR技術(shù)模擬的施工現(xiàn)場等一系列休閑娛樂服務(wù)，并且還給環(huán)衛(wèi)工、周邊群眾等提供免費充電、免費網(wǎng)絡(luò)、免費開水，以和諧周邊群眾。

   自平臺創(chuàng)建以來，時代樾府項目部根據(jù)安徽交航公司的統(tǒng)一部署，不斷豐富文明實踐內(nèi)容，新時代文明實踐點漸漸獲得社會各界的廣泛關(guān)注和好評，安徽省委宣傳部部務(wù)會成員、省文明辦楊明世主任，滁州市市委常委、宣傳部部長李樹、滁州市人大常委會副主任李慶寧，滁州市宣傳部副部長、文明辦主任陳飏副部長等省市領(lǐng)導紛紛親臨實踐點指導工作，安徽工人日報以及中安在線等媒體紛紛對實踐點進行廣泛報道，實踐點里面好玩、好看的景致也讓周邊群眾紛至沓來。

以活動為主線，融合勞動競賽與黨建

把正方向則無往不勝。該項目部通過將勞動競賽與黨建有機融合，努力探索、求實創(chuàng)新，在開展勞動競賽的同時積極貫徹落實上級黨委的重要文件精神以及重大決策和部署，建立健全“三會一課、黨員管理、黨務(wù)公開、后勤管理”等多項管理制度，通過上黨課、掛條幅和宣傳欄等方式宣貫習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，努力將實踐點打造成學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想的載體平臺，弘揚社會主義核心價值觀，不斷拓展服務(wù)對象，將施工現(xiàn)場與實踐點開展的文化建設(shè)有效的結(jié)合起來，利用實踐點提高職工凝聚力，宣傳企業(yè)文化，發(fā)揮出實踐點作用，體現(xiàn)國有企業(yè)的擔當。

同時，以勞動競賽為契機，融合黨建活動，營造“比學趕幫超”的競賽氛圍，增加管理人員的“緊迫感、責任感、榮譽感”，大力開展“五學五比”“夏日送清涼活動”“垃圾分類宣傳志愿服務(wù)”“勞動競賽、大干70天、技能大比武”“勞動競賽，大干70天，工地隨手拍”“廢舊物料再利用，綠色施工可持續(xù)”“慶祝祖國成立70周年祝福”“疫情防控”等主題活動，不斷深化豐富活動載體，為積極構(gòu)建和諧企業(yè)，營造出“人人為交航”的良好環(huán)境和氛圍。另外，采取由項目經(jīng)理帶頭主持勞動競賽誓師大會，并做出規(guī)定動作要求：一是所有管理人員要統(tǒng)一思想，加強危機意識和責任意識；二是各部門要充分調(diào)動一線工人的積極性，理清目標，統(tǒng)籌關(guān)鍵節(jié)點，認真細化部署落實施工生產(chǎn)任務(wù)；三是加強施工保障措施，積極調(diào)動資源，營造“比、學、趕、幫、超”的勞動競賽氛圍；四是嚴把安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)，確保施工質(zhì)量安全；五是搞好外圍關(guān)系協(xié)調(diào)，加強揚塵管控，保證連續(xù)施工，推動項目進度。

通過將勞動競賽與黨建的有機融合，在項目上快速掀起了大干快干的建設(shè)高潮，有效的確保了年度施工目標的順利實現(xiàn)。

以創(chuàng)新為助力，積極探索管理新模式

創(chuàng)新是推動發(fā)展的動力源泉。該項目部始終將創(chuàng)新作為重要抓手，新時代文明實踐點以“勞動競賽”為契機，努力探索“降本增效”的新辦法、新思路，創(chuàng)新采用“阿米巴成本管理模式”，以每個棟號長、各個部門為成本管理核心，以每棟樓作為一個管理模塊，讓其自行制定各自的成本控制計劃，有對比、有競爭、有獎懲，依靠全體成員的智慧和努力來完成成本管理目標。讓第一線的每一位項目部成員都能成為成本管理的主角，主動參與成本管理，進而實現(xiàn)“全員參與成本管理”。

同時，首次創(chuàng)立4321金字塔作戰(zhàn)方案。將開展勞動競賽活動落到實處，進行大面積、大規(guī)模的趕工措施來保證勞動競賽的順利進行，并創(chuàng)新制定“勞動競賽4321金字塔作戰(zhàn)方案”，即“4個打破（打破常規(guī)作業(yè)時間、打破常規(guī)天氣影響、打破常規(guī)驗收程序、打破常規(guī)工作思維）、3個全覆蓋（勞動力全覆蓋、管理人員全覆蓋、跟蹤檢查全覆蓋）、2個保證（生產(chǎn)要素保證、管理人員思想政治保證）、1個標準（以不能完成任務(wù)為恥辱）”。

通過創(chuàng)新手段，新時代文明實踐點的內(nèi)容有了更加豐富的內(nèi)涵，該項目部管理水平有了很大提高，先后完成了“滁州市建筑安全生產(chǎn)標準化工地”的創(chuàng)建、“滁州市質(zhì)量標準化示范工地”的驗收工作、“安徽省建筑安全生產(chǎn)標準化工地”的創(chuàng)建，將交工工期提前了近2個月，提高了項目部的凝聚力、執(zhí)行力、團隊精神、幫比氛圍，培養(yǎng)出一批能打硬仗、能吃苦耐勞、肯學敢比的人才。

以人才為抓手，厚植人才培養(yǎng)新優(yōu)勢

人才是推動發(fā)展的第一資源。通過組織開展談心談話活動，深入了解員工思想動態(tài)、個人成長、工作感受及個人訴求等各方面情況。關(guān)心關(guān)注青年員工發(fā)展，為促進青年員工盡快適應(yīng)崗位工作，積極開展青年座談會，進一步激發(fā)青年員工的工作學習積極性。在傳統(tǒng)節(jié)日期間，黨支部組織開展乒乓球、籃球、羽毛球、摜蛋等文體活動，豐富工作人員業(yè)余文化生活，凝聚人心、積聚力量，增進員工之間的友誼，增強員工歸屬感，促進營造和諧的項目文化氛圍。同時，該文明實踐點對新進場大學生進行大力培養(yǎng)，進行“師徒結(jié)對”，發(fā)揮項目部人員的“傳幫帶”作用，簽訂師帶徒協(xié)議，師傅對其培養(yǎng)負責，并且要求每位新進場大學生每天寫學習日志，發(fā)揮技術(shù)骨干“傳幫帶”的優(yōu)勢，彰顯人才建設(shè)的技術(shù)傳承，厚植技術(shù)人才培養(yǎng)優(yōu)勢。目前新進場大學生已有6人培養(yǎng)為技術(shù)骨干，其他的很多技術(shù)骨干已具備獨當一面的能力。

同時，在安徽交航公司層面，立足公司發(fā)展實際，通過全員培訓，以內(nèi)部專題培訓為主要形式，輔以外派學習、經(jīng)驗交流研討、師帶徒、掛職鍛煉、交流輪崗、課題小組等靈活多樣的培訓模式，加強對員工的培育和教育，增強工作技能，提升業(yè)務(wù)水平。以交航大學堂為平臺，上下聯(lián)動開展全員培訓活動，做到管理人員定期脫產(chǎn)走進課堂，專業(yè)技術(shù)人員定期接受繼續(xù)教育，現(xiàn)場一線人員全部持證上崗，逐步實現(xiàn)從員工個人能力提升到團隊協(xié)作和執(zhí)行力塑造，再到組織績效飛躍的不同階段目標。另外，該項目部結(jié)合實際，還制定了年度培訓計劃表，并加快組建了內(nèi)部培訓師隊伍，選拔一批管理和技術(shù)（或證書考試）經(jīng)驗豐富、口頭表達能力好、善于交流溝通的人員擔任講師，旨在促進青年員工成長成才。

百舸爭流，奮楫者先。自新時代文明實踐點創(chuàng)建以來，人員精神風貌有了很大改觀，省市各級領(lǐng)導紛紛慕名而來以及兄弟單位學習觀摩活動不斷，項目社會效益和經(jīng)濟效益顯著，截至目前，該項目已完成3.4億元產(chǎn)值，先后獲評市級和省級安全標準化示范工地、中新蘇滁2019年度優(yōu)秀施工單位、北京城房2019年度優(yōu)秀合作商等諸多殊榮。下一步，安徽交航公司將會把滁州時代樾府新時代文明實踐點樣板復制深植到亳州2號3號地塊項目，屆時借助新時代文明實踐點建設(shè)這一強大引擎，勢必又將推動交航公司更進一步邁向高質(zhì)量發(fā)展。