8月10日下午,公司黨委副書記、總經(jīng)理杜海峰赴二公司調(diào)研生產(chǎn)經(jīng)營工作并主持召開座談會。二公司經(jīng)理王菲,副經(jīng)理王俊文、郭俊龍、田龍及全體機關(guān)人員參會。
會上,杜海峰聽取了分公司領(lǐng)導(dǎo)班子關(guān)于分公司生產(chǎn)經(jīng)營、項目管理、組織架構(gòu)以及隊伍建設(shè)等方面的情況匯報,并對分公司當(dāng)前經(jīng)營管理工作取得的成績給予肯定。他說,分公司在做好自身市場定位的同時,還要學(xué)會分公司管理模式的思維轉(zhuǎn)變,加強與公司、項目之間的上下聯(lián)動關(guān)系,充分發(fā)揮分公司考核目標(biāo)指揮棒的作用。
最后,杜海峰要求,分公司要加強團隊建設(shè),把合適的人放到合適的崗位,人盡其才、人崗相配,以優(yōu)良的團隊建設(shè)助推分公司高質(zhì)量發(fā)展。
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