9月5日上午，安徽交航公司在19樓1918會議室舉行2022年“質(zhì)量月”活動啟動儀式。公司黨委書記、董事長方申柱出席儀式并講話，黨委副書記、總經(jīng)理杜海峰作具體工作部署。黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師張瓊主持儀式并作動員講話。

    啟動儀式上，現(xiàn)場宣讀了2022年安徽交航公司“質(zhì)量月”活動實施方案，以“推動質(zhì)量變革創(chuàng)新 促進質(zhì)量強國建設(shè)”為主題，對重點工作、工作標(biāo)準(zhǔn)和評比要求作出了具體安排。

    方申柱在總結(jié)講話中強調(diào)，一是要切實提升思想認(rèn)識，抓實抓細質(zhì)量意識。充分認(rèn)識質(zhì)量月活動的重大意義。各單位要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)質(zhì)量月活動精神，貫徹落實活動方案，圍繞“質(zhì)量提升”，營造重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、關(guān)心質(zhì)量的良好氛圍，全面提高員工的質(zhì)量意識。二是要全面壓實主體責(zé)任，抓好抓牢質(zhì)量管控。各單位要嚴(yán)格落實質(zhì)量主體責(zé)任，加強全員全要素全過程的全面質(zhì)量管理，爭創(chuàng)一流質(zhì)量強企。三是要充分利用“質(zhì)量月”活動契機，筑好筑牢長效機制。圍繞質(zhì)量管控的難點、痛點，以“質(zhì)量月”活動平臺，集中力量，在工程質(zhì)量提升上實現(xiàn)新突破，建立長效機制，提高工作效能。四是要不斷加大宣傳力度，樹立樹牢高質(zhì)量發(fā)展理念。結(jié)合行業(yè)特點和項目實際，做好“質(zhì)量月”活動主題宣傳，開展多種形式的宣傳學(xué)習(xí)活動，提高全員質(zhì)量意識，營造人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量的良好氛圍，不斷提升公司質(zhì)量管理能力，全面提升工程和服務(wù)質(zhì)量，為公司高質(zhì)量發(fā)展做出更大貢獻。

    杜海峰就工程質(zhì)量管理水平提升工作提出三點要求，一是提高質(zhì)量意識。把質(zhì)量意識放在首位，壓實質(zhì)量工作責(zé)任主體。二是踐行質(zhì)量行動。嚴(yán)格事前預(yù)防、事中控制、事后驗收程序，切實提高實體工程質(zhì)量。三是敬畏質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量不是質(zhì)量管理部門的質(zhì)量，是全員全過程的質(zhì)量。

張瓊在動員講話中提出，一是提高認(rèn)識，深刻理解質(zhì)量強企重要意義。二是加強領(lǐng)導(dǎo),有序推進質(zhì)量活動深入開展。三是廣泛宣傳，積極營造質(zhì)量至上濃郁氛圍。四是務(wù)求實效，結(jié)合“大排查、大起底、大整改”質(zhì)量專項行動，切實做好質(zhì)量專項改進活動。

    公司領(lǐng)導(dǎo)班子，機關(guān)各部室負責(zé)人和總工辦相關(guān)人員，各子（分）公司主要負責(zé)人及在肥項目經(jīng)理等現(xiàn)場參加啟動儀式，所屬各項目部班子成員以視頻會議形式參加儀式?；顒又校w人員在“質(zhì)量月”活動條幅上鄭重簽名。