為進(jìn)一步貫徹落實(shí)公司“項(xiàng)目基礎(chǔ)管理年”活動(dòng),瑤海區(qū)排水系統(tǒng)雨污混接改造工程二期項(xiàng)目開(kāi)展項(xiàng)目基礎(chǔ)管理自查自糾活動(dòng),狠抓項(xiàng)目管理落地見(jiàn)效。
加強(qiáng)宣貫學(xué)習(xí),營(yíng)造良好氛圍。公司“項(xiàng)目基礎(chǔ)管理年”活動(dòng)方案發(fā)布后,瑤海區(qū)排水系統(tǒng)雨污混接改造工程二期項(xiàng)目第一時(shí)間召開(kāi)專題學(xué)習(xí)會(huì),在項(xiàng)目部進(jìn)行廣泛宣傳,提高項(xiàng)目人員思想認(rèn)識(shí),并針對(duì)項(xiàng)目實(shí)際情況制定實(shí)施方案。
加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,提升技術(shù)管理水平。一是進(jìn)行自查自糾,分析排查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)制定解決方案并督促落實(shí)。二是組織開(kāi)展有關(guān)施工技術(shù)要點(diǎn)培訓(xùn),全面提升項(xiàng)目職工基礎(chǔ)管理水平,推進(jìn)技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
強(qiáng)化質(zhì)量過(guò)程管理,提高實(shí)體質(zhì)量。一是嚴(yán)格管控原材品質(zhì),不定期對(duì)混凝土原材以及其他材料進(jìn)行取樣檢測(cè),重點(diǎn)對(duì)“級(jí)配碎石壓實(shí)度”、“鋼筋綁扎質(zhì)量”、“混凝土外觀質(zhì)量”等問(wèn)題進(jìn)行控制,確保原材質(zhì)量合格。二是及時(shí)整理內(nèi)業(yè)資料并歸檔,積極組織相關(guān)工法、科研項(xiàng)目申報(bào),取得了省級(jí)QC成果二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng),申報(bào)1項(xiàng)科研項(xiàng)目并同步發(fā)表科研論文1篇,申報(bào)合理化建議5項(xiàng),歸集科研費(fèi)用190.12萬(wàn)。
強(qiáng)化安全管理,提高職工安全意識(shí)。項(xiàng)目全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度,嚴(yán)格實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中安全隱患排查工作,尤其是特種作業(yè)、特種設(shè)備嚴(yán)格按要求進(jìn)行管理等。開(kāi)展日常巡查、定期檢查、專項(xiàng)巡查、節(jié)前專項(xiàng)檢查及節(jié)后復(fù)工專項(xiàng)檢查等工作。自開(kāi)工至今,項(xiàng)目部共開(kāi)展安全進(jìn)場(chǎng)教育197人次,安全技術(shù)交底65次,共下發(fā)45份安全隱患整改通知單,完成127條安全隱患的整改工作,開(kāi)展“安全警示日”、“安全生產(chǎn)月”、“高處臨邊作業(yè)安全教育培訓(xùn)”、“夏季高溫天氣防暑安全教育培訓(xùn)”等專題教育以及系列活動(dòng)。
為迅速貫徹國(guó)家、省、市疫情防控精神,全面落實(shí)國(guó)家、集團(tuán)及公司下發(fā)的相關(guān)疫情防控工作要求,項(xiàng)目部認(rèn)真做好疫情防控物資儲(chǔ)備、疫情防控領(lǐng)導(dǎo)值班制度、辦公區(qū)、宿舍區(qū)、食堂設(shè)立責(zé)任牌、安排專人定期消毒、來(lái)訪人員掃碼登記、安全保衛(wèi)等各項(xiàng)保障工作。合肥市疫情管控期間,項(xiàng)目多次對(duì)各級(jí)街道提供支持與幫助,受到主管部門的一致點(diǎn)贊與好評(píng),充分展現(xiàn)了交航公司企業(yè)形象。
落實(shí)各部門管理職責(zé),加強(qiáng)項(xiàng)目成本過(guò)程管控。項(xiàng)目施工過(guò)程中嚴(yán)控材料使用,對(duì)級(jí)配碎石、鋼筋、混凝土等材料建立臺(tái)賬,定期盤存,將出、入庫(kù)材料明細(xì)及時(shí)上傳新系統(tǒng)。同時(shí),做好項(xiàng)目成本數(shù)據(jù)收集工作,每月定期召開(kāi)成本分析例會(huì),逐項(xiàng)進(jìn)行成本分析,對(duì)偏差項(xiàng)制定糾偏措施,確保項(xiàng)目成本精準(zhǔn)可控。
固基修道,履方致遠(yuǎn)。瑤海區(qū)排水系統(tǒng)雨污混接改造工程二期項(xiàng)目切實(shí)開(kāi)展基礎(chǔ)管理工作,規(guī)范各項(xiàng)管理制度及工作流程,有效推動(dòng)項(xiàng)目管理水平提升,項(xiàng)目目前主體施工已基本結(jié)束,僅剩余基礎(chǔ)過(guò)河污水管道的新老管道銜接、倒虹井等附屬構(gòu)筑物正在施工,預(yù)計(jì)11月中下旬可完成竣工驗(yàn)收,向?qū)俚卣怀鲆环轁M意的答卷!
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