建工集團(tuán)黨委中心組學(xué)習(xí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和省有關(guān)文件精神
時(shí)間:2008-12-12
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12月11日下午,安徽建工集團(tuán)有限公司黨委中心組組織學(xué)習(xí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神和省委省政府《關(guān)于進(jìn)一步擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的意見(jiàn)》。集團(tuán)公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組成員及有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了學(xué)習(xí)討論。
集團(tuán)副董事長(zhǎng)李長(zhǎng)斌,副總經(jīng)理鄭德堯、戴良軍、王元曦結(jié)合集團(tuán)實(shí)際和分管的工作,針對(duì)當(dāng)前國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì),分別就當(dāng)前的市場(chǎng)形勢(shì)和任務(wù);利用當(dāng)前的政策和機(jī)遇進(jìn)一步調(diào)整產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu);拓展市場(chǎng)領(lǐng)域,高端延伸;加強(qiáng)管理,苦練內(nèi)功,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力等作了交流發(fā)言,暢談學(xué)習(xí)體會(huì)。
黨委書(shū)記張海平作了總結(jié)講話,他指出:這次學(xué)習(xí),大家談?wù)J識(shí),講形勢(shì),理思路,提對(duì)策,效果很好。就下一步深入學(xué)習(xí)貫徹工作,他提出五點(diǎn)意見(jiàn):第一、增強(qiáng)憂患意識(shí),堅(jiān)定信心,積極應(yīng)對(duì),千方百計(jì)促進(jìn)企業(yè)保持良好的發(fā)展勢(shì)頭。應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī),是當(dāng)前的中心任務(wù)。應(yīng)該看到金融危機(jī)有一個(gè)周期,目前尚未見(jiàn)底,存在許多不確定因素,我們要有足夠的思想準(zhǔn)備。在經(jīng)濟(jì)全球化的今天,危機(jī)影響所及不僅僅是某一個(gè)企業(yè)或某一個(gè)地方,大家都受影響,只是不同行業(yè)間大家受影響的輕重程度不一樣而已。對(duì)安徽建工來(lái)說(shuō),房地產(chǎn)市場(chǎng)、工業(yè)與民用工程占主導(dǎo)的施工企業(yè)、工業(yè)企業(yè)、海外公司受影響和沖擊不可低估。對(duì)此一定要有充分的估計(jì),增強(qiáng)危機(jī)和憂患意識(shí)。當(dāng)前,危機(jī)對(duì)我們來(lái)既是挑戰(zhàn),也是機(jī)遇,中央和我省擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的政策措施,具有很多機(jī)遇和利好空間。應(yīng)對(duì)的好,主觀努力到位,可以把挑戰(zhàn)變成機(jī)遇,可能性變成現(xiàn)實(shí)性。對(duì)此,我們一定要堅(jiān)定信心,保持良好的精神狀態(tài),早行動(dòng)、早謀劃、早動(dòng)手,有的放矢,狠抓落實(shí)。第二,學(xué)好文件,吃透精神。中央和省委的有關(guān)文件精神有很高的含金量,今天學(xué)習(xí)只是初步的,要深入學(xué)習(xí),吃透精神。省里圍繞文件精神,有關(guān)任務(wù)做了進(jìn)一步分解,確定了牽頭單位、責(zé)任單位和項(xiàng)目組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)及成員等,各單位各部門(mén)、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要在學(xué)習(xí)文件的基礎(chǔ)上,結(jié)合企業(yè)和市場(chǎng)需求,認(rèn)真研究對(duì)策。第三,結(jié)合當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn),運(yùn)籌謀劃。一是根據(jù)發(fā)展變化的情況調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略;二是制訂好2009年發(fā)展目標(biāo)和措施;三是做好與市場(chǎng)和政府、項(xiàng)目的對(duì)接。第四,千方百計(jì)增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。應(yīng)對(duì)危機(jī),保持平穩(wěn)健康發(fā)展,最根本的還是靠企業(yè)強(qiáng)身健體,增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。一要強(qiáng)化內(nèi)部管理,強(qiáng)化成本控制;二要緊密圍繞市場(chǎng)變化,加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)拓;三要推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。第五,加強(qiáng)思想政治工作,確保企業(yè)和諧與穩(wěn)定。一要正面引導(dǎo),使職工認(rèn)清企業(yè)面臨的困難和機(jī)遇,同舟共濟(jì),共克時(shí)艱;二是“兩節(jié)”將近,要把關(guān)心群眾生產(chǎn)和生活問(wèn)題提到重要議事日程;三是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要深入基層,了解情況,指導(dǎo)工作,解決問(wèn)題,使提出的發(fā)展思路、工作部署、政策措施更加符合實(shí)際。(黨委工作部)