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集團(tuán)公司董事長(zhǎng)趙時(shí)運(yùn)赴西北部分重點(diǎn)項(xiàng)目調(diào)研

時(shí)間:2017-10-25
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    2017年10月16日-20日,集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)趙時(shí)運(yùn)一行赴西安、洛陽(yáng)部分重點(diǎn)項(xiàng)目調(diào)研,并在安徽水利西北公司主持召開(kāi)西北片區(qū)調(diào)研座談會(huì)。集團(tuán)公司副總經(jīng)理、黨委委員許克順,紀(jì)委書(shū)記、黨委委員宋志華,安建海外總經(jīng)理陳修翔等人陪同調(diào)研。

    調(diào)研期間,趙時(shí)運(yùn)一行在安徽路橋董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、黨委書(shū)記孫學(xué)軍,安徽水利西北公司經(jīng)理傅宏林等人陪同下,深入安徽水利西安正陽(yáng)大道項(xiàng)目、彬縣紅巖河水庫(kù)PPP項(xiàng)目,安徽路橋濟(jì)洛高速黃河大橋項(xiàng)目等施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,代表集團(tuán)公司黨委看望慰問(wèn)奮戰(zhàn)在項(xiàng)目一線的廣大員工。調(diào)研中,趙時(shí)運(yùn)詳細(xì)查看了項(xiàng)目進(jìn)展情況,認(rèn)真聽(tīng)取了項(xiàng)目工作匯報(bào),對(duì)各個(gè)項(xiàng)目在市場(chǎng)開(kāi)拓、項(xiàng)目策劃、成本管理、項(xiàng)目黨建、品牌文化等方面所做的工作給予了充分肯定,并就下一步工作提出了要求和希望。

    在視察安徽水利正陽(yáng)大道項(xiàng)目和紅巖河水庫(kù)項(xiàng)目時(shí),他表示,安徽水利西北公司在以傅宏林為首的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下,扎根西部,開(kāi)拓市場(chǎng),順利實(shí)現(xiàn)了人員本土化和屬地化,二次經(jīng)營(yíng)成果顯著。就下一步工作,他提出三點(diǎn)希望:一是重視項(xiàng)目宣傳策劃,進(jìn)一步統(tǒng)一企業(yè)標(biāo)識(shí),統(tǒng)一口號(hào)標(biāo)語(yǔ),統(tǒng)一行為規(guī)范,做到與時(shí)俱進(jìn),營(yíng)造良好品牌形象和濃厚黨建氛圍;二是要高度重視項(xiàng)目進(jìn)度,樹(shù)立進(jìn)度就是成本的理念,針對(duì)地域特點(diǎn)和氣候條件,合理制定搶工措施,在確保質(zhì)量、安全、成本等各項(xiàng)管理的前提下,全力以赴搶抓工期;三是要持續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,尤其要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),認(rèn)真落實(shí)省國(guó)資委10個(gè)方面違規(guī)行為專項(xiàng)治理以及集團(tuán)公司開(kāi)展的工程建設(shè)全過(guò)程廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控等工作要求,主動(dòng)作為、認(rèn)真查擺,力爭(zhēng)抓出實(shí)效。

    在安徽路橋濟(jì)洛高速黃河大橋項(xiàng)目,趙時(shí)運(yùn)一行饒有興致的參觀了施工現(xiàn)場(chǎng)和項(xiàng)目駐地,對(duì)項(xiàng)目注重前期策劃、主動(dòng)協(xié)調(diào)對(duì)接、比選優(yōu)化施工方案、未雨綢繆開(kāi)源節(jié)流、細(xì)致縝密實(shí)施管理、推廣應(yīng)用新技術(shù)、新手段所取得的一系列工作成績(jī)表示充分肯定,特別對(duì)項(xiàng)目重視黨建推動(dòng)發(fā)展、重視“家”文化建設(shè)、加強(qiáng)職工人文關(guān)懷的做法倍加贊賞,并代表集團(tuán)公司黨委對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)前期所做的大量富有成效的工作表示感謝。他強(qiáng)調(diào)指出,濟(jì)洛西黃河特大橋是集團(tuán)公司在母親河上的第一個(gè)特大橋項(xiàng)目,具有標(biāo)志性的意義,一定要珍惜機(jī)會(huì),按照集團(tuán)公司的管理要求把項(xiàng)目組織實(shí)施好。要加強(qiáng)宣傳,注重用各種傳統(tǒng)和新型媒介宣傳項(xiàng)目,擴(kuò)大影響,樹(shù)立集團(tuán)公司在省外市場(chǎng)的品牌。還要堅(jiān)持以現(xiàn)場(chǎng)換市場(chǎng),積極開(kāi)展區(qū)域市場(chǎng)的拓展工作,為持續(xù)健康快速發(fā)展打好基礎(chǔ)。同時(shí),要注意保留好工程建設(shè)過(guò)程中的各項(xiàng)基礎(chǔ)資料。對(duì)下一步工作,趙時(shí)運(yùn)董事長(zhǎng)提出了希望和要求:要立足實(shí)際,進(jìn)一步把項(xiàng)目做精做優(yōu),將項(xiàng)目打造成集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)全領(lǐng)域、全方位的樣板工程,要特別注重把項(xiàng)目打造成集黨建和施工管理為一體的樣板工程。

    10月18日上午,趙時(shí)運(yùn)董事長(zhǎng)在安徽水利西北公司會(huì)議室召開(kāi)西北片區(qū)調(diào)研座談會(huì),集團(tuán)公司所屬西北區(qū)域六家單位負(fù)責(zé)人及部分項(xiàng)目經(jīng)理參會(huì)。趙時(shí)運(yùn)董事長(zhǎng)在講話中通報(bào)了集團(tuán)公司整體改制上市進(jìn)展情況以及當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,對(duì)各單位在西北區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)拓工作給予了充分肯定。他認(rèn)為,集團(tuán)公司目前整體發(fā)展勢(shì)頭良好:一是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成較好,經(jīng)營(yíng)質(zhì)量顯著提高,業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型陣痛期已經(jīng)過(guò)去,包括西北、西南在內(nèi)的區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)拓進(jìn)展迅速,地鐵、裝配式建筑等新業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)重大突破,整體發(fā)展后勁較足;二是廣大職工士氣高漲,職工精神面貌積極向上,關(guān)心企業(yè)、熱愛(ài)企業(yè)的濃厚氛圍正在形成;三是黨建工作再上新臺(tái)階,連續(xù)兩年位列省屬企業(yè)前茅,“支部建在項(xiàng)目上”成為集團(tuán)黨建品牌,持續(xù)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障。他強(qiáng)調(diào),西北市場(chǎng)是集團(tuán)公司重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng),也是今后長(zhǎng)期可持續(xù)的戰(zhàn)略市場(chǎng),他再次號(hào)召全體西北片區(qū)的員工,全力以赴投入工作,全方位、多渠道拓展市場(chǎng),除傳統(tǒng)施工項(xiàng)目外,還要積極拓展PPP、EPC乃至房地產(chǎn)等項(xiàng)目。結(jié)合西北區(qū)域市場(chǎng)情況,就下一步工作他提出兩點(diǎn)意見(jiàn):一是要加強(qiáng)區(qū)域協(xié)同力度,積極拓展市場(chǎng)。駐西北各單位由安徽水利西北公司牽頭,統(tǒng)籌黨建工作、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、組織管理包括社會(huì)資源等各方面工作,加強(qiáng)定期溝通,強(qiáng)化項(xiàng)目尤其是投資項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)協(xié)同能力,持續(xù)加大人才、資源投入,發(fā)揮發(fā)展各自專業(yè)化優(yōu)勢(shì),聯(lián)合作戰(zhàn),大力拓展西北市場(chǎng);二是要加強(qiáng)駐外企業(yè)的黨建工作。加強(qiáng)組織建設(shè),發(fā)揚(yáng)“支部建在項(xiàng)目上”黨建品牌,組織形式多樣的教育培訓(xùn),加強(qiáng)學(xué)習(xí)活動(dòng)指導(dǎo),及時(shí)組織學(xué)習(xí)貫徹正在召開(kāi)的十九大會(huì)議精神,增強(qiáng)黨性和自覺(jué)性,以負(fù)責(zé)任的態(tài)度對(duì)待學(xué)習(xí)和工作。

    會(huì)上,與會(huì)人員一同觀看了十九大開(kāi)幕會(huì)直播;集團(tuán)公司紀(jì)委書(shū)記宋志華作了題為《國(guó)有企業(yè)全面從嚴(yán)治黨》專題黨課,并帶領(lǐng)與會(huì)人員共同學(xué)習(xí)并深入解析了工程項(xiàng)目建設(shè)管理過(guò)程十大風(fēng)險(xiǎn);集團(tuán)公司副總經(jīng)理許克順就西北片區(qū)下一步市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作提出了具體要求。

 

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