2017年4月17日，安徽建工集團(tuán)召開2016年度及2017年一季度經(jīng)濟(jì)分析會(huì)。集團(tuán)公司所屬各子分公司黨政及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、集團(tuán)機(jī)關(guān)各部門正副職參加會(huì)議，會(huì)議由集團(tuán)公司總經(jīng)理劉家靜主持。

    集團(tuán)公司董事長、黨委書記趙時(shí)運(yùn)出席會(huì)議并作重要講話。他指出，集團(tuán)2016年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)取得不易成績，主要體現(xiàn)在：一是效益水平大幅增長，整體發(fā)展質(zhì)量不斷提高，二是骨干企業(yè)貢獻(xiàn)突出，“強(qiáng)者恒強(qiáng)”愈發(fā)凸顯；三是業(yè)務(wù)布局調(diào)整有效，新型業(yè)態(tài)增幅明顯；四是財(cái)務(wù)指標(biāo)持續(xù)向好，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。2017年一季度，集團(tuán)發(fā)展呈現(xiàn)良好態(tài)勢，取得喜人開局。國家進(jìn)一步加大了基礎(chǔ)設(shè)施投資力度，經(jīng)濟(jì)形勢好于預(yù)期，為企業(yè)發(fā)展帶來機(jī)遇。對于下一步工作，他強(qiáng)調(diào),一是嚴(yán)格規(guī)范安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理；二是加大力度規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)管理；三是搶抓市場機(jī)遇，全力承接PPP項(xiàng)目；四是大力支持集團(tuán)金融業(yè)務(wù)發(fā)展；五是擴(kuò)大集采范圍，強(qiáng)化內(nèi)部合同履約意識(shí)；六是厘清企業(yè)定位，促進(jìn)主業(yè)副業(yè)協(xié)同發(fā)展；七是積極對接政府，開展“三供一業(yè)”分離移交工作；八是嚴(yán)格選人用人，規(guī)范招聘考察程序。

    集團(tuán)公司總經(jīng)理劉家靜分析了集團(tuán)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，并就下一階段工作進(jìn)行了具體安排和部署，他要求：一是以問題、計(jì)劃為導(dǎo)向，抓好任務(wù)落實(shí)，有效促進(jìn)發(fā)展；二是從供給側(cè)著力，推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級，抓好在建項(xiàng)目，提升企業(yè)形象；三是誠信經(jīng)營，持續(xù)提升經(jīng)營能力，不斷開拓市場。他還就各單位會(huì)上提出的問題進(jìn)行了分解布置，強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)能力和機(jī)關(guān)服務(wù)意識(shí)。

    會(huì)上，集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師牛曉峰作了經(jīng)濟(jì)形勢分析報(bào)告，對集團(tuán)公司2016年度及2017年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和宏觀市場環(huán)境進(jìn)行了總結(jié)梳理，并圍繞全年業(yè)務(wù)開展指出了應(yīng)對措施：一是繼續(xù)調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，提升發(fā)展質(zhì)量；二是科學(xué)管控資金投放量,抑制投資沖動(dòng)；三是強(qiáng)化財(cái)務(wù)管控，發(fā)揮財(cái)務(wù)資源協(xié)同優(yōu)勢。

    會(huì)上，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別就分管工作以及聯(lián)系點(diǎn)單位工作作了部署。所屬各單位、直屬經(jīng)濟(jì)實(shí)體以及機(jī)關(guān)有關(guān)部門圍繞年度及季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及有關(guān)工作作了匯報(bào)。