3月31日，集團公司在28樓視頻會議室召開了“三供一業(yè)”分離移交工作部署會，集團公司總經理、黨委副書記劉家靜、總會計師牛曉峰、總法律顧問申玉恩出席會議，工會主席徐曉光主持會議。機關相關部門負責人、所屬有關單位負責人及經辦人員等50余人參加會議。

    會議傳達了全省“三供一業(yè)”分離移交工作推進會會議精神，解讀了有關政策文件，介紹了集團公司“三供一業(yè)”分離移交工作實施方案，并對近期工作進行部署。與會領導提出了相關工作要求。

    劉家靜總經理在講話中指出，“三供一業(yè)”分離移交工作是中央深化改革、促進發(fā)展的重大決策部署，既有利于企業(yè)輕裝上陣、發(fā)展主業(yè)，也有利于改善職工居住環(huán)境、建設和諧企業(yè)，是利企利民的好事，也是促進集團轉型升級的實事，意義深遠。劉總就做好相關工作提出如下要求：一是深刻認識“三供一業(yè)”分離移交工作的重要意義，所屬各單位和機關各部門一定要牢固樹立大局意識，增強主動性和責任感，積極推動此項工作。二是準確把握“三供一業(yè)”分離移交的政策內容，吃透政策，用足政策，為企業(yè)爭取最大利益。三是扎實推進集團公司“三供一業(yè)”分離移交工作，根據政策要求做好人員安排、資產認定、移交改造等各項工作，依法合規(guī)操作，并做好職工群眾的宣傳教育工作。四是積極梳理企業(yè)歷史遺留問題，在核查摸底“三供一業(yè)”的同時，要對集團系統其他歷史包袱進行徹底排查，主動與政府部門對接，擇機徹底剝離歷史負擔。

    徐曉光主席在講話中要求，各單位要加強組織領導，落實辦事機構和責任人，制定方案，倒排進度，建立運行機制；要主動與政府部門和接收主體對接，爭取主管部門和接收主體的最大支持；要加強正面宣傳，做好職工和家屬的溝通工作，確保企業(yè)穩(wěn)定；集團機關應該做好服務支持工作，與所屬單位建立上下聯動機制，群策群力，攻堅克難，務必在2018年底前完成“三供一業(yè)”分離移交任務。