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安徽建工集團(tuán)召開黨委中心組學(xué)習(xí)(擴(kuò)大)會

時(shí)間:2011-12-05
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    12月2日上午,安徽建工集團(tuán)召開黨委中心組(擴(kuò)大)學(xué)習(xí)會議,主要學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆六中全會和省第九次黨代會精神。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人,所屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加了這次學(xué)習(xí),集團(tuán)公司董事長、黨委書記胡運(yùn)成主持會議并作重要講話。
    會前,大家自學(xué)了十七屆六中全會精神解讀視頻課件,會上,邀請了省政府發(fā)展研究中心財(cái)經(jīng)處處長、《新安百姓講堂》金牌主講、省委黨??妥淌谕鹾A纸庾x省第九次黨代會精神。王教授緊密聯(lián)系安徽實(shí)際,旁征博引,圍繞《走出新路子,加速崛起進(jìn)程》這一主題,對張寶順書記在省第九次黨代會上的講話作了精彩解讀,聽后深受啟發(fā)、令人深思,催人奮進(jìn)。胡運(yùn)成同志要求各單位聯(lián)系實(shí)際貫徹落實(shí),以黨的十七屆六中全會和省第九次黨代會精神指導(dǎo)工作,促進(jìn)安徽建工又好又快發(fā)展。
    胡運(yùn)成同志在回顧今年工作時(shí)指出,2011年是安徽建工不尋常的一年,也是“十二五”開局之年,我們經(jīng)歷了重組的喜悅,同時(shí)也經(jīng)受了經(jīng)濟(jì)危機(jī)和國內(nèi)宏觀調(diào)控的巨大沖擊,發(fā)展速度不但沒有慢下來,而且發(fā)展得又快又好。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),1-11月份,完成產(chǎn)值同比增長了80%;實(shí)現(xiàn)收入同比增長了95%;尤其是實(shí)現(xiàn)利稅總額同比增長了200%;更令人可喜的是安徽建工第七次入圍中國承包商60強(qiáng),排名比去年上升7位,并被授予“2011中國最具成長性的承包商”。
    胡運(yùn)成同志還就年底和今后一段時(shí)間工作提出六點(diǎn)要求。他強(qiáng)調(diào),一要聯(lián)系實(shí)際,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆六中全會和省第九次黨代會精神,堅(jiān)持用社會主義核心價(jià)值觀引導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè),做推進(jìn)文化大發(fā)展、大繁榮的促進(jìn)者。二要進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建工作。圍繞中心、服務(wù)大局、發(fā)揚(yáng)特色、履行職責(zé)。尤其要加強(qiáng)和改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),當(dāng)前重組工作進(jìn)入攻堅(jiān)關(guān)鍵時(shí)期,應(yīng)把思想作風(fēng)建設(shè)作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的關(guān)鍵,必須從企業(yè)發(fā)展新階段的高度要求自己、提高自己、適應(yīng)崗位,要把和諧建設(shè)作為各級黨組織重要職責(zé)。要站在全局的高度,提高大局意識。三要抓好年底工作,謀劃好明年工作。會后各單位要認(rèn)真梳理今年的工作,并加大工作力度,抓重點(diǎn),抓薄弱環(huán)節(jié),爭取全面和超額完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù);尤其要關(guān)注“兩節(jié)”期間安全和穩(wěn)定工作,杜絕安全事故,把不穩(wěn)定因素降至最低。四要扎實(shí)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,樹標(biāo)桿、找差距、趕先進(jìn)。五要認(rèn)真開展大走訪活動,“身”入基層、“心”入群眾。六、貫徹“管理以人為本”的理念,“成就員工發(fā)展”,分享發(fā)展成果。七要認(rèn)清形勢,群策群力,不斷推進(jìn)安徽建工大融合、大發(fā)展、大跨越。要保持清醒頭腦,增強(qiáng)憂患意識,充分估計(jì)面臨形勢的復(fù)雜性和嚴(yán)峻性,冷靜觀察,沉著應(yīng)對,把工作做得更扎實(shí)一些,鞏固來之不易的良好發(fā)展態(tài)勢。
    如何確保安徽建工大融合、大發(fā)展、大跨越,胡運(yùn)成同志認(rèn)為有八個方面工作要做。一是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,不斷推進(jìn)安徽建工跨越式發(fā)展。二是全面實(shí)施調(diào)整后的安徽建工“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略,要形成上下一盤棋,共同謀發(fā)展的工作局面。三是進(jìn)一步整合全球范圍內(nèi)資源,不斷增強(qiáng)跨國經(jīng)營競爭力。四是創(chuàng)新思維,改造經(jīng)營者自己。五是正確處理好規(guī)模與效益、短期與長期、速度與質(zhì)量、經(jīng)營與管理之間的關(guān)系。六是進(jìn)一步解放思想、堅(jiān)持走特色化和“差異化”發(fā)展道路。七是以六中全會精神指導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè),為實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供有力支撐。八是正確處理改革、發(fā)展和穩(wěn)定三者關(guān)系,著力構(gòu)建和諧企業(yè)。他最后強(qiáng)調(diào),我們要以只爭朝夕、時(shí)不我待的責(zé)任感,抓好最后一個月工作,努力完成或超額完成年初工作會上提出的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),提前謀劃好明年的工作,讓我們的明天更美好,明年再上新臺階。
 
 
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