2012年元月9日下午，集團公司召開人力資源2011年終工作會議，總結(jié)回顧2011年工作，研究部署2012年工作重點。集團公司人力資源部成員，所屬各單位人力資源部門主要負責(zé)人參加會議。集團公司人力資源部副主任朱金蓉主持會議。

    會上，所屬各單位利用制作精美的PPT，生動形象地展示了本單位2011年人力資源工作成績，客觀分析了存在的問題和不足，提出了2012年工作重點。與會人員投票評選了“集團系統(tǒng)2011年度人力資源工作先進集體”。

    集團公司人力資源部主任李鵬飛在總結(jié)講話中簡要回顧了2011年度的工作，提出了2012年集團人力資源工作的指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以人力資源“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃為指導(dǎo)，圍繞企業(yè)重組、主業(yè)上市等中心任務(wù)，整合資源，創(chuàng)新思路，優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，改善選人用人環(huán)境，確保人才總量供給，進一步推進用工、人事和分配制度改革，堅持“兩同步”的要求，完善薪酬機制，促進勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定，為安徽建工實現(xiàn)新跨越做出應(yīng)有的貢獻。李主任還就2012年工作目標和重點工作進行了布置。最后，李主任強調(diào)，要持之以恒地加強人力資源從業(yè)人員自身建設(shè)，要加強學(xué)習(xí)，熟悉法律法規(guī)，掌握業(yè)務(wù)知識，提升履職能力；要堅持公平、公正、公開的工作作風(fēng)，保持人力資源從業(yè)者的良好職業(yè)素養(yǎng)；要系統(tǒng)思考，資源共享，加強溝通，成為人力資源工作的行家里手，成為領(lǐng)導(dǎo)決策的得力參謀。