5月15日上午,集團公司副總經(jīng)理王厚良在安徽二建公司總經(jīng)理許業(yè)勇、副總經(jīng)理劉清俊等人陪同下,親臨宿州市農(nóng)村合作經(jīng)濟服務(wù)中心綜合樓工程現(xiàn)場視察指導(dǎo)工作。
王厚良首先深入施工現(xiàn)場實地查看現(xiàn)場情況,隨后聽取了分公司經(jīng)理徐柏林和項目執(zhí)行經(jīng)理張尚禮關(guān)于工程概況、工程進展、現(xiàn)場安全管理以及如何融入發(fā)宿州市場目標(biāo)的匯報。安徽二建總經(jīng)理許業(yè)勇介紹了公司正處于轉(zhuǎn)型時期的經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r、凝聚培養(yǎng)人才、消化歷史遺留問題,并嚴(yán)格按集團“一令、二狀、三管控”項目管理辦法加強項目管理,穩(wěn)步推進發(fā)展等情況。
王厚良指出,二建公司既要充分利用好自己在項目建設(shè)上的經(jīng)驗,也要吸取其他建筑企業(yè)的優(yōu)點,實行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。他還表揚了二建公司推進信息化管理的先進做法,希望更進一步完善項目管理信息化工作。
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