2016年3月29日,安徽建工集團一季度法務工作例會在安徽建工集團有限公司28樓會議室舉行。集團總法律顧問申玉恩、副總法律顧問李素平以及集團各單位法務工作分管領導、法務部成員共計34人參加會議。會議由集團副總法律顧問、水利開發(fā)公司總法律顧問李素平主持。
集團公司總法律顧問申總就各單位的工作匯報進行了逐一點評,申總指出,2016年是安徽建工集團基礎管理提升年,在去年基礎管理年的基礎上要更進一步,各單位的法律事務部要以此為導向,圍繞“合同管理”、“項目管理”積極開展落實好下一步法務工作。針對農(nóng)民工工資拖欠問題,提出合同管理和人力資源管理相結(jié)合,把農(nóng)民工工資風險降到最低。要進一步強化合同管理水平,加強風險提示、防控工作,真正做到從源頭上遏制、防控風險的發(fā)生。鼓勵大家立足本職崗位,加強理論知識學習,在實踐中不斷提升自己的風險防控能力和訴訟代理水平。同時,按照集團公司上市的要求,提出各單位分管領導要加強對訴訟案件的重視,為上市做好充分準備。
集團各子、分公司法務部就2016年一季度法務工作開展情況、存在的問題和亮點以及下一階段的工作安排進行了具體匯報,并聽取了各分子公司法務部制度建設、合同管理、訴訟管理等方面的經(jīng)驗介紹。
最后,合肥仲裁委員會領導進行授課,并與參會人員進行經(jīng)驗交流,進一步提升了法務人員的專業(yè)素養(yǎng)。