2015年6月25日下午，集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)趙時(shí)運(yùn)蒞臨安徽水利股份蕪湖市澛港閘（橋）項(xiàng)目、蕪申運(yùn)河項(xiàng)目工地檢查指導(dǎo)工作，集團(tuán)公司副總經(jīng)理、總工程師戴良軍，總經(jīng)理助理、工程管理部主任童宗勝，安徽水建總公司黨委委員、水利股份公司副總經(jīng)理張曉林等陪同檢查。

趙總一行首先查看了澛港閘（橋）項(xiàng)目、蕪申運(yùn)河項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，仔細(xì)詢問(wèn)了防汛措施及項(xiàng)目進(jìn)展情況。在澛港閘（橋）項(xiàng)目部會(huì)議室，分別聽(tīng)取了項(xiàng)目部、水利分公司、安徽水利股份關(guān)于項(xiàng)目管理情況匯報(bào)。

會(huì)上，趙總要求：一、項(xiàng)目管理人員要努力查找項(xiàng)目管理薄弱環(huán)節(jié)，不斷改進(jìn)提高；二、各基層單位要加強(qiáng)相互間的交流學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短；三、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司基礎(chǔ)管理年活動(dòng)要求，提高執(zhí)行力，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化“六化”管理，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。