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安徽建工集團(tuán)開展2012、2013年度績(jī)效考評(píng)工作
時(shí)間：2014-03-14
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3月11日，安徽建工集團(tuán)召開機(jī)關(guān)員工大會(huì)，對(duì)2012、2013年度機(jī)關(guān)中層管理人員績(jī)效進(jìn)行考評(píng)，同時(shí)推薦中層后備干部。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書記趙時(shí)運(yùn)作動(dòng)員講話，集團(tuán)公司副董事長(zhǎng)、黨委副書記李長(zhǎng)斌主持會(huì)議。省國(guó)資委監(jiān)事會(huì)主席潘友華、監(jiān)事會(huì)辦事處主任魏若屏出席會(huì)議。
趙時(shí)運(yùn)同志指出，這次機(jī)關(guān)中層管理人員定期考評(píng)的主要目的是全面、準(zhǔn)確掌握集團(tuán)公司機(jī)關(guān)中層管理人員思想政治素質(zhì)和履行崗位職責(zé)等情況，并將考評(píng)結(jié)果作為提拔使用、調(diào)整交流、警醒懲戒的重要依據(jù)；同時(shí)民主推薦黨群、行政后備干部，納入集團(tuán)公司后備干部人才庫(kù)，為集團(tuán)公司可持續(xù)發(fā)展提供人才保障和支持。他強(qiáng)調(diào)，在集團(tuán)公司改革、轉(zhuǎn)型和發(fā)展關(guān)鍵時(shí)期，機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人要肩負(fù)起四項(xiàng)重要職責(zé)，一是胸懷大局，服從組織，增強(qiáng)政治定力；二是創(chuàng)新思維，攻堅(jiān)克難，激發(fā)創(chuàng)新活力；三是作風(fēng)務(wù)實(shí)，敢于擔(dān)當(dāng)，提升執(zhí)行力；四是敬畏法紀(jì)，廉潔從業(yè)，樹立新形象。
集團(tuán)公司2012、2013年度定期考核工作自2013年12月24日啟動(dòng)以來，先后對(duì)所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員、集團(tuán)公司機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人兩年來德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面進(jìn)行了綜合考核測(cè)評(píng)，被測(cè)評(píng)所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子16個(gè)，被測(cè)評(píng)集團(tuán)公司中層管理人員160人，參與測(cè)評(píng)855人，同時(shí)進(jìn)行后備干部推薦。在民主測(cè)評(píng)、推薦和考核過程中，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司黨委文件規(guī)定的方法、步驟進(jìn)行，對(duì)考評(píng)結(jié)果及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總、分析，并形成專題報(bào)告，為下一步建立健全干部考核評(píng)價(jià)體系，加強(qiáng)“四好”班子建設(shè)，樹立正確的選人用人導(dǎo)向，完善干部選拔任用制度和后備干部的培養(yǎng)選用奠定了基礎(chǔ)。
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