為積極響應公司“質量月”系列活動的號召，進一步強化項目團隊的質量意識，提升工程質量管理的精細化水平。9月份“質量月”活動啟動以來，我司各在建項目紛紛舉辦了“項目經理質量公開課”專題活動，通過項目經理的講解，將質量觀念深植每位員工心中，共同推動項目質量齊抓共管。

S18寧合高速項目

S18寧合高速路基路面工程04標項目部聚焦于“公路水運工程質量通病解析與防治”，深入剖析常見質量問題根源，制定針對性防治措施，旨在全面提升工程質量，確保施工過程中質量管控得到有效保證。

徐淮阜高速項目

徐淮阜項目部召開“施工質量控制要點專題會”，圍繞土石混填、臺背以及橋面鋪裝、護欄兩方面內容，明確質量控制標準與操作流程，確保每一項工程細節(jié)都符合高標準要求，打造精品工程。

沈福村項目

沈福村項目部以“幕墻質量控制要點”為核心，詳細介紹幕墻材料控制要點以及質量通病防治措施，有效加強了對幕墻安裝的質量控制。

七水廠三期工程

七水廠三期工程項目部聚焦于“施工質量控制要點”，對裂縫及空鼓和滲漏問題進行分析，并提出了詳細的控制要點，確保了工程質量的穩(wěn)步提升。

通許縣地下綜合性管道項目

通許縣縣城主次干道地下綜合性管道建設項目（一期）工程項目部，以“質量標準化”為引領，全面推行標準化施工與管理。

下一步，公司將進一步以“質量月”活動為契機，建立質量工作長效機制，圍繞“加強質量支撐 共建質量強國”這一活動主題，以提升質量競爭力為主線，動員和引導全體管理人員努力提高質量管理水平，營造關心質量、重視質量的良好環(huán)境。